- 價值創(chuàng)造
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- 研發(fā)費用加計扣除
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- 稅企爭議支持
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- 城市更新/EPC/片區(qū)開發(fā)等投資項目全周期
- 稅務管理體系建設與咨詢
- “金稅四期”下企業(yè)稅務管理體系建設與咨詢
新年伊始，2016年1月5日中國能源建設集團山西電力建設有限公司（以下簡稱“電力建設集團”）“營改增”模擬運行及制度流程修編梳理工作召開了啟動會，拉開了電力建設集團“營改增”準備工作的序幕。
“營改增”對于建筑業(yè)已經箭在弦上，2015年12月28日在全國財政工作會議中，財政部部長樓繼偉在會上提出–“在稅制方面，2016年要將建筑業(yè)、房地產業(yè)、金融業(yè)和生活服務業(yè)納入試點范圍，全面推開營改增改革?！薄盃I改增”懸而未決的改革時間節(jié)點逐步清晰，而留給建筑企業(yè)的準備時間也越來越緊，營改增前的各項準備工作迫在眉睫。
在這樣的時刻電力建設集團順勢而為，與建筑業(yè)“營改增”咨詢專家服務團隊–天揚君合稅務師事務所聯手啟動了這項工作。以期通過“營改增”的模擬運行及制度和流程修編，發(fā)現并梳理企業(yè)經營業(yè)務管理流程中存在的風險，提出應對建議和措施，提高公司財務人員和其他相關部門人員應對變革的能力。
啟動會上電力建設集團公司黨委書記兼董事長、分管經營的領導及啟動組織部門財務部領導出席了會議，并對“營改增”的背景及對企業(yè)的影響做了分析，鑒于企業(yè)針對該項工作的高度重視，力邀天揚君合稅務師事務所權威實戰(zhàn)專家對“營改增”基礎政策、對企業(yè)的影響和應對以及模擬運行的工作方案做了詳細的講解，容納300多人的會議室座無虛席，集團各職能部門、下屬子公司、項目部、工程處負責市場計劃、物資、經營、財務、法務等工作的負責人和具體實操者參加了啟動會，每個人從自己不同的崗位角度在領會，雖然時值隆冬，窗外寒風呼嘯，但是室內現場卻熱情高漲；雖然時間安排緊湊，但看不到大家的倦容，大家對“營改增”變革造成的影響非常關注，啟動會上企業(yè)對天揚團隊務實的講解給予了很高的評價，在下一步現場實戰(zhàn)工作中，天揚君合團隊將會親赴基層項目部，進行實地模擬輔導，將和各職能部門一起對涉及“營改增”的制度和流程進行梳理，給企業(yè)提供咨詢建議，為企業(yè)順利的應對變革做好準備工作。
咨詢部 供稿
2016年1月5日
