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10月 2021

第二屆“天揚杯”全國建筑業(yè)財稅知識競賽總結(jié)匯報會議圓滿結(jié)束

10月14日,第二屆“天揚杯”全國建筑業(yè)財稅知識競賽總結(jié)匯報會議在北京圓滿結(jié)束。中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長兼秘書長尚潤濤、副秘書長馬玉寶、培訓(xùn)部主任鄭求松,北京天揚君合財稅服務(wù)集團董事長史文平、總經(jīng)理趙麗、副總經(jīng)理郭有珊和呂豐德等領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會議。

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會議首先由競賽承辦方天揚君合財稅服務(wù)集團從整體情況、重點工作情況、決賽成果情況、競賽亮點、不足與改進、后續(xù)工作計劃等六個方面,對競賽進行了總結(jié)匯報。

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承辦方天揚君合財稅服務(wù)集團總經(jīng)理趙麗在發(fā)言中表示,一是感謝中施企協(xié)給予天揚的機會和對天揚的信任,通過兩屆“天揚杯”競賽活動,天揚獲得了很多,也成長了很多;二是通過第一屆競賽的鍛煉,本屆競賽在協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下,整個流程更加順暢,動員的力度更大,賽區(qū)對本屆競賽的評價也更高了;三是針對下屆競賽內(nèi)容,計劃每年做兩個方向的建筑業(yè)百問百答,四年共八個模塊,建議作為下屆競賽的考試范圍;四是通過外部與內(nèi)部雙方面,總結(jié)競賽經(jīng)驗得失,不斷提升競賽的水平。

最后中施企協(xié)副會長兼秘書長尚潤濤發(fā)言表示,首先祝賀第二屆“天揚杯”全國建筑業(yè)財稅知識競賽的圓滿成功;其次,此次競賽與第一屆競賽相比,無論是從賽制、現(xiàn)場呈現(xiàn)等方面,都有了質(zhì)的飛躍,各方面都比較滿意;第三,是針對承辦方提出的意見和建議安排相關(guān)部門研究考慮;第四,代表中國施工企業(yè)管理協(xié)會感謝北京天揚君合財稅服務(wù)集團對本次競賽的辛勤付出,并表示與天揚要加強合作,爭創(chuàng)共贏。

本次會議中各參會人員,不僅對后續(xù)競賽的形式、賽制、賽程進行了激烈的討論,還對本次競賽選拔出的優(yōu)秀人才的后續(xù)培養(yǎng)應(yīng)用,進行了多方面探討,以期為第三屆財稅競賽夯實基礎(chǔ),銳意創(chuàng)新,同時為企業(yè)的人才選拔與培養(yǎng)提供一份力量。

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10月 2021

“聚焦管理交流,共話行業(yè)發(fā)展”天揚行業(yè)交流活動之十二 —— 甘肅永誠財稅集團

2021年10月10日下午,天揚君合財稅服務(wù)集團董事長史文平與總經(jīng)理趙麗,對來訪的甘肅永誠財稅集團董事長柴成山及高管團隊一行四人進行了接待并隨后開展了交流座談活動。

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交流會談中,天揚君合對自身發(fā)展的特點、業(yè)務(wù)優(yōu)勢、信息化建設(shè)現(xiàn)狀以及建筑企業(yè)涉稅服務(wù)聯(lián)盟的情況向柴總一行進行了介紹,甘肅永誠的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也就永誠財稅集團的企業(yè)管理,一站式財稅服務(wù),房地產(chǎn)土地增值稅清算及涉稅服務(wù)相關(guān)內(nèi)容進行了闡釋,雙方就各自的經(jīng)營模式、內(nèi)部管理經(jīng)驗進行了交流和探討,對彼此團隊的專業(yè)發(fā)展表示了高度的認可。柴總充分認可天揚的經(jīng)營模式與天揚專業(yè)精深的服務(wù)理念,并對天揚的信息化平臺與財稅培訓(xùn)方面的工作十分感興趣。

甘肅永誠財稅集團的來訪,不僅加深了雙方之間的友誼,也拓寬了天揚的思路,看到許多值得借鑒的地方,雙方一致希望今后能相互促進、共同提高,進一步拓展合作,建立穩(wěn)固、密切的合作關(guān)系。

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10月 2021

北京天揚財稅服務(wù)集團&中鐵十四局集團第四工程有限公司“片區(qū)開發(fā)項目稅務(wù)規(guī)劃調(diào)研啟動會”順利召開

2021年9月28日,北京天揚君合財稅服務(wù)集團與中鐵十四局集團第四工程有限公司(以下簡稱中鐵十四局四公司)順利召開了“鳳凰嶺片區(qū)開發(fā)項目稅務(wù)規(guī)劃調(diào)研工作啟動會”。中鐵十四局四公司總會計師賈增杰、機關(guān)財務(wù)部部長姚敬濱、機關(guān)財務(wù)部副部長王安琪、項目部總工張福源,物資部、計劃部、工程部、財務(wù)部等部門負責(zé)人參加本次會議。中鐵十四局四公司財務(wù)部副部長王安琪主持本次會議。

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北京天揚君合財稅服務(wù)集團第六事業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)黃丹指出此次“鳳凰嶺片區(qū)開發(fā)項目”緊緊圍繞有效控制“稅負、成本、資金、利潤”的四維一體目標(biāo),實現(xiàn)項目的增效創(chuàng)利。同時,要強化項目的業(yè)財融合管理,做好涉稅風(fēng)險管控,以項目公司、項目實施單位為主體,梳理與各主體方在合同簽訂環(huán)節(jié)、融資業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、開票結(jié)算環(huán)節(jié)及其他環(huán)節(jié)的涉稅業(yè)務(wù)流程、內(nèi)容,提出涉稅業(yè)務(wù)管控應(yīng)對建議,降低片區(qū)開發(fā)項目涉稅業(yè)務(wù)風(fēng)險,提升項目整體稅務(wù)管控水平。

黃總對片區(qū)開發(fā)項目現(xiàn)階段調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,提出通過調(diào)研圍繞項目全生命周期,搭建多方案的“稅負、資金、成本、利潤”測算模型,提供項目各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險管控的應(yīng)對建議,幫助企業(yè)做好片區(qū)開發(fā)項目的涉稅業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)效、風(fēng)控管理。

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雙方就方案中的內(nèi)容進行探討、交流。賈總在會議最后提出工作要求:一、根據(jù)項目部、項目公司實際情況進行深入調(diào)研,理清各主體架構(gòu)、交易模式、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)情況。二、對可規(guī)劃的事項分情況進行“成本、資金、稅負、利潤”四位一體測算,出具操作性強的稅務(wù)規(guī)劃方案。三、做好任務(wù)分工,有序推進工作,在公司角度上整理項目可直接運用的稅收優(yōu)惠政策,以點帶面帶動公司其它項目管理,擴大影響。四、恪守執(zhí)業(yè)操守,雙方做好公司資料保密工作。

北京天揚君合財稅服務(wù)集團堅持以“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享”的企業(yè)精神為客戶提供專業(yè)的服務(wù),并不斷進行深入服務(wù)創(chuàng)新,助力企業(yè)更好、更快、更穩(wěn)發(fā)展,天揚君合的服務(wù)一直在路上!

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10月 2021

天揚君合財稅服務(wù)集團&中國能源建設(shè)集團西北建設(shè)投資有限公司“建筑業(yè)增值稅政策與風(fēng)險應(yīng)對”培訓(xùn)講座

2021年9月29日下午2點,中國能源建設(shè)集團西北建設(shè)投資有限公司“建筑業(yè)增值稅政策與風(fēng)險應(yīng)對”培訓(xùn)會議在集團會議室召開,天揚君合財稅服務(wù)集團第五事業(yè)部總經(jīng)理劉艷青受邀進行了培訓(xùn)。這次培訓(xùn)采用會議直播+線下培訓(xùn)模式進行培訓(xùn),中國能源建設(shè)集團西北建設(shè)投資有限公司、直屬分子公司十余家單位財務(wù)部相關(guān)人員參加了本次培訓(xùn)會議。

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公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部副主任尹宏杰主持本次培訓(xùn)會議,首先對天揚君合財稅服務(wù)集團專家的到來表示熱烈歡迎,同時希望各公司財務(wù)人員要認真學(xué)習(xí),充分交流,學(xué)以致用。

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劉總從建稅收征管改革方向、建筑企業(yè)增值稅稅務(wù)風(fēng)險管控、EPC總承包模式案例解析、增值稅留抵退稅解析、高新技術(shù)企業(yè)與研發(fā)費用加計扣除稅收優(yōu)惠事項五個方面進行了分享,具體就增值稅的收入與企業(yè)所得稅收入數(shù)據(jù)在政策、時間存在的差異對比、EPC總承包合同的稅務(wù)風(fēng)險管控通過相關(guān)政策結(jié)合企業(yè)實際案例進行細致講解,為企業(yè)在稅務(wù)管理方面提出了良好的思路,更好地幫助企業(yè)做好稅務(wù)風(fēng)險管控。

其次,對于高新技術(shù)企業(yè)及研發(fā)費用加計扣除后續(xù)管理部分,重點總結(jié)了主要風(fēng)險事項,包括:企業(yè)通過自主知識產(chǎn)權(quán)是否達到研發(fā)課題與成果轉(zhuǎn)化的閉環(huán)關(guān)系,研發(fā)費用占企業(yè)營業(yè)收入的比例是否符合要求,研發(fā)費用總額是否達到政策要求,研發(fā)費用相關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)比對分析,近一年高新技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)收入占企業(yè)同期總收入的比例是否符合要求等問題。

尹主任會后表示此次培訓(xùn)特別及時,天揚的課程培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)管理深入契合,希望所有培訓(xùn)人員下一步將課程中的內(nèi)容能切實運用到實際操作中,為企業(yè)創(chuàng)效增收。

稅制改革步伐正在進行,企業(yè)的經(jīng)營管理面臨重大的挑戰(zhàn)和機遇,天揚始終以“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享”的企業(yè)精神為客戶提供專業(yè)的服務(wù),并不斷深入服務(wù)創(chuàng)新,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的財稅服務(wù),稅制改革的路上天揚將伴您同行。

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09月 2021

天揚君合財稅服務(wù)集團&中核華辰建筑工程有限公司“建筑企業(yè)科技創(chuàng)新類稅收優(yōu)惠后續(xù)管理”培訓(xùn)講座

2021年9月28日上午9點,中核華辰建筑工程有限公司培訓(xùn)會議在集團會議室召開,天揚君合財稅服務(wù)集團第五事業(yè)部總經(jīng)理劉艷青受邀進行了培訓(xùn)。中核華辰建筑工程有限公司參加的領(lǐng)導(dǎo)有公司黨委委員、總會計師鄧小康、副總會計師財務(wù)管理部總經(jīng)理王昌勇、科技質(zhì)量信息化部主任陳金、財務(wù)共享中心總經(jīng)理池增岳、科技質(zhì)量信息化部副主任劉兆興,機關(guān)財務(wù)部、科技質(zhì)量信息化部等相關(guān)人員參加了本次培訓(xùn)會議。

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中核華辰建筑工程有限公司財務(wù)管理部高級主管舒曉星主持本次培訓(xùn)會議,首先對天揚君合財稅服務(wù)集團專家的到來表示熱烈歡迎,同時希望大家認真學(xué)習(xí),充分交流,學(xué)以致用。

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劉總首先結(jié)合“十四五”時期稅制改革趨勢,分析解讀當(dāng)前與建筑企業(yè)密切相關(guān)的稅收政策,包括稅收征管改革趨勢從“以票管稅”、“信息管稅”、改革為“以數(shù)治稅”。解讀了印花稅新政中多方合同的印花稅如何交納、企業(yè)所得稅若干政策征管口徑問題的公告、以及與研發(fā)費用加計扣除相關(guān)的新政策等改革要點。

其次,針對高新技術(shù)企業(yè)及研發(fā)加計扣除稅收優(yōu)惠后續(xù)管理進行了講解,一是2020年建筑企業(yè)科研投入總體情況;二是高新技術(shù)企業(yè)及加計扣除后續(xù)管理趨勢;三是存在的問題及應(yīng)對措施,對于高新技術(shù)企業(yè)及研發(fā)費用加計扣除后續(xù)管理部分,重點總結(jié)了主要風(fēng)險事項,包括:企業(yè)通過自主知識產(chǎn)權(quán)是否達到研發(fā)課題與成果轉(zhuǎn)化的閉環(huán)關(guān)系,研發(fā)費用占企業(yè)營業(yè)收入的比例是否符合要求,研發(fā)費用總額是否達到政策要求,研發(fā)費用相關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)比對分析,近一年高新技術(shù)產(chǎn)品/服務(wù)收入占企業(yè)同期總收入的比例是否符合要求等問題。并結(jié)合中核華辰實際情況提出應(yīng)對預(yù)案。

培訓(xùn)最后,現(xiàn)場進行了疑難問題答疑,在場人員積極踴躍,提出問題闡述自己的困惑,劉總一一進行了解答。幫助企業(yè)在享受政策紅利的同時降低涉稅風(fēng)險。

稅制改革步伐正在進行,企業(yè)的經(jīng)營管理面臨重大的挑戰(zhàn)和機遇,天揚始終以“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享”的企業(yè)精神為客戶提供專業(yè)的服務(wù),并不斷深入服務(wù)創(chuàng)新,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的財稅服務(wù),稅制改革的路上天揚將伴您同行。

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09月 2021

第六事業(yè)部年度總結(jié)與計劃會議順利召開

2021年9月10日北京天揚君合財稅服務(wù)集團第六事業(yè)部2020-2021年度總結(jié)與計劃匯報會議通過騰訊會議線上的形式順利召開。第六事業(yè)部全體員工參加了本次會議,共同見證了我們過去一年奮斗的業(yè)績。

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各崗位人員對上年工作進行詳細匯報,總結(jié)經(jīng)驗與不足,并對新年度崗位定位、重點工作與計劃進行交流匯報。交流內(nèi)容有對工作的慎密思考、數(shù)據(jù)分析、規(guī)劃展望、管理建議等,通過全面反思復(fù)盤,為新年度新征程起到重要促進作用。

業(yè)務(wù)總監(jiān)黃丹對業(yè)務(wù)團隊新年度架構(gòu)、任務(wù)劃分、工作分工等進行安排與布置,讓大家有更明確的目標(biāo)去開展工作。

最后,事業(yè)部總經(jīng)理張宇進行本次會議的總結(jié)發(fā)言,對大家的總結(jié)計劃給予高度肯定,對第六事業(yè)部新年度的工作從業(yè)績管理、市場拓展、業(yè)務(wù)管理、團隊配置與管理、個人學(xué)習(xí)五個方面提出新的要求。

經(jīng)過年度會議,相信第六事業(yè)部全體同仁對新年度工作目標(biāo)更加明確,對個人能力提升也能找到準(zhǔn)確的方向,更加珍惜天揚提供的平臺和機會,以更高的熱情投入到工作中去。

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