合力推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型與服務(wù)創(chuàng)新之三——集團(tuán)赴中化二建集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心開展數(shù)智化調(diào)研學(xué)習(xí)
為深入落實(shí)集團(tuán)數(shù)智化三年規(guī)劃,加快數(shù)字化平臺建設(shè),推動業(yè)務(wù)與AI技術(shù)的深度融合,3月26日下午,集團(tuán)副總經(jīng)理曲晉東率隊(duì)赴中化二建集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心開展調(diào)研學(xué)習(xí)活動。中化二建集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心任耀國主任、馬曉芳副主任圍繞財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)歷程、系統(tǒng)架構(gòu)、運(yùn)營成效及未來發(fā)展方向進(jìn)行了介紹,并與調(diào)研學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入交流。

系統(tǒng)演示環(huán)節(jié)與交流學(xué)習(xí)過程中,中心展示了業(yè)財(cái)融合平臺的核心模塊,包括財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、報(bào)賬平臺、共享運(yùn)營平臺及共享大屏看版,全面呈現(xiàn)了從業(yè)務(wù)單據(jù)到會計(jì)憑證的自動化流轉(zhuǎn)與實(shí)時(shí)績效監(jiān)控能力。
此次調(diào)研交流中,中化二建結(jié)合自身轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題,也為天揚(yáng)君合數(shù)智化建設(shè)提出寶貴的建議,如:在需求階段結(jié)合實(shí)際場景建立業(yè)務(wù)流程、跨部門需求協(xié)同、在運(yùn)營初期通過發(fā)布《會計(jì)業(yè)務(wù)操作手冊》并組織各渠道培訓(xùn)、組織會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化評比活動并推動跨單位賬務(wù)互查等,充分展現(xiàn)了中化二建作為傳統(tǒng)施工企業(yè)在復(fù)雜業(yè)務(wù)環(huán)境下推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐路徑。

此次調(diào)研全面展示了中化二建在數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的階段性成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為集團(tuán)在數(shù)智化服務(wù)領(lǐng)域的深化提供了實(shí)踐啟發(fā)。下一步,集團(tuán)將結(jié)合調(diào)研學(xué)習(xí)成果,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)稅智能服務(wù)方案,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
擬稿人:崔坤 復(fù)核人:曲晉東